在品牌升級(jí)改造之前，固定價(jià)格的快餐連鎖店P(guān)itStop為顧客提供了一系列典型的服務(wù)——快遞服務(wù)、公道的價(jià)格和廣泛的用餐。然而，這對(duì)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)是不夠的——數(shù)百家餐館試圖以同樣的利益贏得顧客。此外，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和缺乏整體形象并沒(méi)有幫助PitStop-沒(méi)有突出，無(wú)法建立與目標(biāo)受眾的充分溝通。

 新的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)反映了這個(gè)品牌固有的比喻：大城市生活是一場(chǎng)競(jìng)賽——皮特斯托——幫助你快速及時(shí)地加油。這種簡(jiǎn)單的比較將連鎖店的理念傳達(dá)給顧客。在比賽期間為車輛加油和維修的�？奎c(diǎn)和_�？奎c(diǎn)-為城市擁擠的人們提供點(diǎn)心的餐館。

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