運(yùn)動員的腳是最大的運(yùn)動鞋零售商。但它對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和知識型員工的聲譽(yù)導(dǎo)致了意想不到的后果。它已經(jīng)成為實(shí)用的父母和有問題的人的商店。

與此同時，更廣闊的健身環(huán)境也發(fā)生了變化。團(tuán)隊(duì)運(yùn)動正在下降，取而代之的是個人追求和個人成就。對于一個真正了解腳科學(xué)的品牌來說，這是一個證明數(shù)據(jù)和洞察力能比診斷問題更有效的機(jī)會——可能是邊緣運(yùn)動員需要把他們的表現(xiàn)提升到一個新的水平。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成驅(qū)動器。當(dāng)涉及到性能時，最小的東西可以產(chǎn)生最大的差異。因此，我們回避了技術(shù)細(xì)節(jié)，而是把它們放在前面和中間。精確和數(shù)據(jù)成為我們的視覺語言。品牌系統(tǒng)由兩個網(wǎng)格支撐，可以掃描、注釋和高亮信息，允許我們展示運(yùn)動員的腳的產(chǎn)品和適合的深入知識。最終結(jié)果并不是一個休閑品牌。這是一個品牌的日常運(yùn)動員相信每一次呼吸，每一個彎曲，每一秒的計數(shù)。

新的品牌設(shè)計需要轉(zhuǎn)化為數(shù)字體驗(yàn)，可以容納工業(yè)巨頭，如耐克和阿迪達(dá)斯。我們圍繞網(wǎng)上商店設(shè)計的核心理念進(jìn)行精準(zhǔn)化，利用網(wǎng)格系統(tǒng)來展示技術(shù)細(xì)節(jié)。整個電子商務(wù)旅行是店內(nèi)體驗(yàn)的延伸，從內(nèi)容策劃設(shè)計到包裝。

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